1月20日，2026年全國百菌健堂專賣店管理會議以線上直播形式順利召開，近900家百菌健堂專賣店及服務(wù)中心負責人齊聚“云端”，共話發(fā)展，共謀未來。

會議的資訊環(huán)節(jié)內(nèi)容豐富，干貨滿滿。安惠專賣店管理部總監(jiān)劉成華全面回顧了2025財年專賣店的重點工作與階段性成果，對專賣店全體人員的付出給予肯定。她表示，2026年將聚焦高質(zhì)量發(fā)展核心目標，進一步深化“立體巡店”工作機制，系統(tǒng)完善專賣店管理規(guī)定，強化全鏈條賦能體系，切實推動服務(wù)向體系化、專業(yè)化、實戰(zhàn)化升級，合力促進專賣店規(guī)范發(fā)展、提質(zhì)增效。

安惠律師事務(wù)部主任尤昌輝圍繞法律風險防范開展專題培訓。他緊扣市場監(jiān)管導向，聚焦合規(guī)宣傳、消費者投訴處理等高頻風險領(lǐng)域，通過剖析典型案例進行深度解析，強調(diào)依法合規(guī)經(jīng)營是專賣店行穩(wěn)致遠的根本支撐，進一步筑牢專賣店店長的法律合規(guī)意識，有效提升其風險預(yù)判和應(yīng)對能力。

安惠總經(jīng)理助理、市場部總監(jiān)陳杰聚焦“基礎(chǔ)訓練、客戶深耕、招商增員、樂享達成”四大核心舉措，著力構(gòu)建“培訓—服務(wù)—增員—激勵”自驅(qū)閉環(huán)體系，通過強化專業(yè)培育、深化客戶信任、精準引入同頻伙伴等措施，推動經(jīng)營模式從“個人拼搏”向“系統(tǒng)化運營”轉(zhuǎn)型升級。他指出，專賣店店長要成為榜樣，以實際行動引領(lǐng)團隊成長，助力事業(yè)伙伴實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

安惠副總經(jīng)理湯利兵就業(yè)務(wù)資訊與專賣店發(fā)展展望進行交流分享。他重申專賣店的核心職能與擔保人的履職職責，同時明確2026年發(fā)展路徑：始終以“審核嚴謹、合規(guī)發(fā)展”為底線，推進技能考核試點與客戶信息系統(tǒng)建設(shè)，強化專賣店店長的品牌、責任與風險意識，通過規(guī)范運營融合守正創(chuàng)新，推動專賣店向“高、精、專”方向?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

表彰環(huán)節(jié)將會議氣氛推向高潮。共有92家專賣店（服務(wù)中心）憑借出色的表現(xiàn)，分別獲得2025年度優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎、2025年度開拓進取獎、2025年度凈水器銷售服務(wù)獎、2025年度優(yōu)秀專賣店獎。會議通過圖文展示的方式對他們進行表彰，激勵更多專賣店對標先進、奮勇爭先。

1746店柯旭芳、781店侯培杰、3106店田風英、958店張愛華、1641店王歆煜、6015店沙晶晶六位獲獎店長分別就“深耕售后服務(wù)”、“拓展市場提升業(yè)績”、“凈水器銷售及售后全流程服務(wù)”以及“借力專賣店職能助力市場發(fā)展”進行主題分享。他們緊扣市場發(fā)展脈絡(luò)，結(jié)合真實落地的成功案例，深入淺出地拆解核心運營方法論，圍繞如何以專賣店為支點，策劃富有溫度的差異化活動為市場發(fā)展賦能，讓專賣店切實成為安惠家人經(jīng)營成長的堅實支撐。

會議最后，安惠董事長陳惠講話。他對2025年專賣店取得的成績給予充分肯定，同時對專賣店發(fā)展提出更高期許。他強調(diào)，專賣店作為展現(xiàn)品牌文化、傳遞服務(wù)價值的核心窗口，必須堅守合規(guī)運營底線，堅決杜絕夸大宣傳行為，時刻繃緊危機意識這根弦；店長需帶頭強化專業(yè)知識學習，做好標桿表率，引領(lǐng)團隊伙伴共同成長；要積極踐行“一號服務(wù)員”理念，弘揚“龍馬精神”，以真抓實干的作風為市場發(fā)展注入更強動能，全力推動專賣店實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。